Cultuurverschillen

Cultuurverschillen

Volgens Hofstede kunnen voor culturen vijf verschillende dimensies worden gedefinieerd:

- Machtsafstand

- Individualisme tegenover collectivisme

- Masculiniteit tegenover Femininiteit 

- Onzekerheidsvermijding 

- Lange termijn oriëntatie

Hier zullen deze dimensies uitgewerkt worden voor Nieuw-Zeeland en vergeleken met Nederland. 

De 5 dimensies van Hofstede: Nieuw-Zeeland vergeleken met Nederland

Machtsafstand (power distance of PDI)

Hofstede: "De mate waarin minder machtige leden van institutie of organisaties in een land verwachten dat de macht ongelijk verdeeld is"

In Nederland is het normaal dat een "meerdere" niet als zodanig beschouwd wordt: de baas wordt met je en jij aangesproken, een doctor wordt niet met zijn titel aangesproken en de werknemers zijn geen ondergeschikten.

In Nieuw-Zeeland is deze machtsafstand zo mogelijk nog kleiner. Voor de duidelijkheid is er binnen bedrijven wel een hiërarchie, er is wel iemand die als baas wordt aangesproken, maar deze is gewoon toegankelijk voor elke medewerker. De manager is ook niet beschaamd om zijn werknemers om advies te vragen. De communicatie verloopt informeel en direct.

Individualisme tegenover Collectivisme (IDV)

Hofstede: Een samenleving is individualistisch als de onderlinge banden tussen individuen los zijn, mensen zorgen voor zichzelf en voor de naaste familie. Een samenleving is collectivistisch als individuen opgenomen zijn in sterke en hecht groepen die bescherming bieden in ruil voor loyaliteit.

Nieuw-Zeeland scoort vrij hoog in deze index, het is duidelijk dat het (net als Nederland) een individualistisch land is. In beide landen wordt eerder gedacht aan "Ik" dan aan "Wij". De samenleving verwacht dat mensen goed zelfstandig kunnen werken en initiatief kunnen tonen.

Masculiniteit tegenover Femininiteit (MAS)

Hofstede: Een samenleving is masculien als sekse-rollen duidelijk gescheiden zijn. Mannen zijn assertief en hard, vrouwen zijn bescheiden en teder. Een samenleving is feminien als de sekse-rollen elkaar overlappen. Hierin is geen duidelijke scheiding tussen de rol die de vrouwen of mannen spelen binnen de samenleving.

In deze index is een duidelijk verschil te zien tussen Nederland en Nieuw-Zeeland. Nederland is een erg feminien land. Zo wordt het vaak als discriminerend en neerbuigend gezien als een bepaalde taak aan een sekse gekoppeld wordt. In Nederland is de zorg voor anderen een belangrijke waarde terwijl in meer masculiene landen de zwakkeren minder aandacht krijgen.

Nieuw-Zeeland scoort duidelijk veel hoger, en is dus een veel masculiner land dan Nederland. Dit is te zien in gedrag op het werk en op school. Mensen worden gedreven om het meeste uit zichzelf te halen. Haantjesgedrag is duidelijk aanwezig en het is belangrijk om als winnaar uit conflicten of wedstrijden te komen.

Onzekerheidsvermijding (UAI)

Hofstede: "De mate waarin de leden van een cultuur zich bedreigd voelen door onzekere of onbekende situaties; dit gevoel wordt uitgedrukt in nerveuze spanningen en een behoefte aan voorspelbaarheid"

De onzekerheidsvermijding ligt in Nederland en in Nieuw-Zeeland ongeveer gelijk en ongeveer gemiddeld. Er is dus wel behoefte aan structuur, maar in beide landen worden ook risico's genomen. Er wordt aan de ene kant gelet op planning en voorspelling, aan de andere kant is er ook ruimte voor nieuwe producten en ideeën.

Lange-termijn Oriëntatie (LTO)

Hofstede: "De mate waarin een maatschappij een toekomstgericht perspectief laat zien tegenover een conventioneel historisch korte-termijn beeld"

Hierin verschilt Nederland weer wat van Nieuw-Zeeland. Nederland scoort nog steeds niet echt hoog met 44 punten en wordt nog gezien als een korte-termijn cultuur. Hierin wordt geld sneller uitgegeven, zeker om steeds met de huidige trends mee te kunnen lopen. Mensen zien graag snel resultaten en zijn direct in hun vragen en oplossingen.

Nieuw-Zeeland scoort nog lager en wordt dus gezien als nog meer gericht op de korte termijn. Er wordt bijna niks gespaard en mensen hebben ook weinig bezittingen omdat het binnenkomende geld bijna net zo snel de deur weer uitrolt.

Bronnen:

Otto Rompelman: de culturele dimensies volgens Hofstede

geert-hofstede.com/new-zealand.html

geert-hofstede.com/netherlands.html